« On vous écoute avant de vous proposer une solution »

Comment saisir les opportunités offertes par le digital pour optimiser la performance et la communication de la Direction des Ressources Humaines au sein et au-delà de l’entreprise ?

Répondre aux besoins opérationnels des RH

  • Digitaliser et dématérialiser les processus RH
  • Faire gagner du temps aux équipes
  • Utiliser les SIRH dans tous leur potentiel de fonctionnalités qui correspondent à vos besoins propres

Démontrer que la fonction RH est encore plus performante

  • Optimiser les coûts de fonctionnement de vos applicatifs SIRH
  • Disposer d’analyses pertinentes chiffrées sur l’entreprise et la performance de la RH (contrôle de gestion sociale…)

Servir et valoriser les clients internes que sont les collaborateurs

  • Désintermédier pour apporter des services à forte valeur aux collaborateurs (portails, apps…)
  • Favoriser l’interactivité entre vos collaborateurs et changer les canaux de communication vers toutes les populations
  • Gérer vos talents

S’ouvrir vers l’extérieur

  • Sécuriser les données, le partage de l’information tout en utilisant des outils ouverts, nomades
  • Trouver les nouveaux talents facilement, partout et rapidement
  • Rencontrer les nouvelles générations via les technologies

 

Notre accompagnement

Nous analysons pour vous les forces et les faiblesses des outils existants et leur utilisation

  • Audit solutions RH
  • Etude de faisabilité
  • Etude de cadrage
  • Business case

Nous réalisons des hypothèses et définissons le scénario d’optimisation

  • Outils (schéma directeur SIRH)
  • Processus et organisation SIRH (équipes administration, …)
  • Coûts (Evaluation financière d’un projet ) et ROI

Nous étudions les opportunités du digital RH

Nous vous présentons les possibilités offertes par les technologies digitales et analysons la valeur ajoutée potentielle pour votre fonction RH en répondant aux questions suivantes :

  • Quelle valeur ajoutée peut apporter les technologies digitales RH pour s’intégrer dans votre culture d’entreprise ?
  • Quels sont les axes prioritaires de la digitalisation de la fonction RH ?
  • Quelle est la capacité d’adoption du digital RH de votre organisation ?

Nous proposons ensuite un plan d’actions afin de mettre en œuvre  le  plan digital au service de la performance  de votre fonction RH.

« Avec HR Mind, nous alignons notre outil SIRH avec les enjeux Métier de la Direction générale et de nos opérationnels »

Christian DROZ –  Directeur des Ressources Humaines – Feu Vert