« Ensemble sortons du cadre »

Accompagner la fonction RH pour être le moteur des changements, dynamiser les cultures & modes managériaux

Vos enjeux stratégiques d’accompagnement

  • Faire comprendre que tout projet de changement métier ou technique ne réussira pas sans accompagner les changements humains induits
  • Favoriser l’acceptation, mobiliser autour des changements et des projets de transformation et pérenniser
  • Travailler conjointement sur la performance organisationnelle et la performance managériale
  • Créer une culture de management durable et d’engagement des collaborateurs
  • Mettre en place des conditions de travail responsables et pérennes

Notre accompagnement

  • Nous introduisons pour vous un regard externe disposant d’une expérience acquise dans des contextes variés. Nous délivrons un plan d’accompagnement des transformations humaines (changements organisationnels, technologiques, managériaux)
  • Nous vous aidons à disposer d’une combinaison unique de compétences autour des transformations organisationnelles, de la transformation managériale et l’accompagnement au changement pour aider les fonctions RH à piloter les projets de transformations
  • Nous vous accompagnons dans le développement des intelligences collectives
  • Nous vous encourageons à dynamiser le collaboratif (inter générations, diversité…)
  • Nous vous assistons dans la création d’une culture d’intrapreneurship
  • Nous vous aidons à réinventer les leaderships

« Les consultants se sont imprégnés de notre projet d’entreprise, de nos valeurs humaines et de notre métier innovant pour mener, avec succès, une démarche collaborative de cadrage de notre projet de gestion de temps et de sélection d’un outil de planification. »

Denis DELEBARRE –  Directeur des Systèmes d’Information – Chronodrive