« Ensemble dessinons une organisation RH »

Vos enjeux en termes d’organisation et de processus RH

  • Optimiser l’allocation des ressources de la DRH pour lui permettre de créer de la valeur tout en maîtrisant ses coûts de fonctionnement
  • Aligner la fonction sur les orientations stratégiques visant à mutualiser les fonctions de support
  • Aligner l’organisation et les processus RH sur les objectifs opérationnels de la DRH, les enjeux stratégiques et business de l’entreprise
  • Offrir des outils et services appropriés aux clients internes et donner de la visibilité sur l’action de la DRH

Notre accompagnement

Nous vous aidons à définir le modèle de service RH le plus optimal en identifiant avec vous les leviers de la transformation de votre fonction RH sur 4 axes :

  • Dessiner une organisation RH adaptée à votre stratégie, aux compétences RH en place, à votre nouvelle organisation géographique
  • Développer une culture RH Groupe
  • Sécuriser les processus RH à risques ; Harmoniser les pratiques RH
  • Améliorer l’intégration des différents processus RH entre eux
  • Améliorer les coopérations entre les différents acteurs internes : DRH, DRH/DSI …
  • Recentrer les activités de la DRH sur des activités à valeur ajoutée

« Cet audit nous a permis de structurer notre approche organisationnelle et a permis de mettre en lumière les besoins de coordination avec les entités environnantes. »

Virginie Gatinais – RRH Siège – Adisseo