Outre notre capacité à vous aider dans la maitrise de la qualité de votre projet, de vos coûts et de vos délais, nos méthodes et notre capacité à bien communiquer, à anticiper et à s’adapter fondent notre proposition de valeur et notre engagement à vos côtés.

Frédéric Gicquel, Directeur Associé

 

Vos enjeux :

  • Comment gérer un projet ou un programme international?
  • Comment mettre en œuvre mon projet de transformation / digitalisation afin qu’il soit porteur de valeur ajoutée au niveau Groupe et que le SIRH soit utilisé de façon pérenne par les collaborateurs ?
  • Comment sécuriser la reprise de données et les interfaces avec les autres outils de mon SI ?

 

Notre accompagnement :

Gestion de projet et de programmes

  • Planification, suivi et respect des échéances
  • Garant de la qualité des livrables projet (éditeur et client)
  • Animation des instances de gouvernance du projet
  • Coordination des parties prenantes
  • Gestion de projets et programmes internationaux

Expression de besoins

  • Animation des ateliers d’expression de besoins
  • Formalisation des spécifications fonctionnelles, des paramétrages attendus
  • Accompagnement dans la structuration des données du futur SIRH : homogénéisation, construction de référentiels

Stratégie et Exécution de la recette

  • Validation des travaux de maîtrise d’œuvre
  • Organisation et pilotage de la recette : scénarii de test, cahiers de recette
  • Tierce Recette Applicative ou assistance à la recette
  • Suivi des livraisons, des correctifs et des anomalies détectées

Déploiement de la solution

  • Définition du plan de bascule
  • Assistance au démarrage ou post-démarrage (niveaux de services, support utilisateur)
  • Formation des utilisateurs / animation d’une communauté d’utilisateurs
  • Stabilisation en cas de difficultés de mise en œuvre du projet

 

Nos expertises :

 

Nos références :

Covéa, Alstom, Rentokil, ProBTB, Eiffage, XPO, Sanofi, Five Guys, FDJ, Cultura, Auchan, LM, Casa, Total