Vos enjeux :

Maîtriser vos projets SIRH :

  • Etudier, benchmarker les solutions du marché et les meilleures stratégies à déployer pour répondre aux besoins des directions utilisatrices, que cela concerne la paie, la GTA, la formation, les talents, la gestion administrative, le pilotage de la rémunération etc.
  • Mettre en œuvre les méthodes adéquate pour piloter et garder sous contrôles les projets et les programmes
  • Mettre en place des solutions et un SIRH en capacité d’accompagner une stratégie de transformation / digitalisation
  • Associer savoir-faire méthodologique, fonctionnels et techniques pour réussir
  • Maitriser la qualité
  • Maitriser le périmètre et le calendrier des projets
  • Maitriser les budgets

 

Notre accompagnement :

Vous accompagner dans les phases d’avant-projet, de projet et tout au long de la vie de votre SIRH grâce à nos équipes d’experts métiers, fonctionnels et technique et notre expérience des projets de toute taille et de toute typologie.

  • PAIE
  • GTA
  • TALENTS
  • PILOTAGE DE PROJETS
  • PILOTAGE DE LA REMUNERATION

 

Nos références :

COVEA, EIFFAGE, KORIAN, LFB, RENTOKIL, AUCHAN, LEROY MERLIN, NORAUTO, CEB, SANOFI, ALSTOM, FIVE GUYS, CULTURA, EDF