Dans un environnement économique qui change de plus en plus rapidement, qui devient plus global, plus digital et plus interconnecté, le SIRH est un véritable levier pour accompagner le développement et la réussite d’une entreprise à l’international.

Houria Elbaghdadi, Directrice Associée

 

Vos enjeux :

Organiser, consolider et déployer sa politique RH globale, développer les synergies tout en adressant les spécificités locales n’a jamais été aussi stratégique qu’aujourd’hui pour accompagner la conquête de nouveaux marchés, anticiper et être novateur, consolider ses positions face aux enjeux quotidiens et à venir.

  • Comment structurer ses processus RH dans un cadre international ?
  • Que faut-il piloter en central ?
  • Que faut-il laisser en gestion locale ?
  • Quels sont les leviers d’harmonisation ? Quelle est la valeur créée ?
  • Comment adresser la conduite du changement dans un contexte multiculturel ?
  • Comment faire travailler des équipes dans différents pays en tenant compte des différences de culture, langue, cadre réglementaire ?
  • Comment construire son business case et définir son projet ? Avec quels moyens et quelles solutions ? Quelles méthodes ? Quel séquencement ?

 

Notre accompagnement :

Etude de cadrage avant-projet

  • Analyse de l’existant SIRH afin d’avoir une vision complète du paysage applicatif actuel
  • Définition d’architecture cible, avec ou sans core RH
  • Cartographie des processus existants, modélisation des processus cible, analyse des écarts
  • Analyse d’impact parties prenantes et organisation, cadrage conduite du changement
  • Préconisation de cible solution et organisation (exemple : centre de services partagés par pays, en hub ou cluster, global, par fonction)
  • Schéma directeur, roadmap SIRH
  • Business case et plan d’action

Aide au choix solution SIRH internationale

  • Elaboration du cahier des charges SIRH et du dossier de consultation
  • Pilotage de la relation avec les éditeurs / candidats
  • Analyse complète des offres
  • Présélection des candidats pour réaliser des démonstrations poussées des outils SIRH
  • Mise en oeuvre d’une démarche de prototypage / POC (proof of concept)
  • Dossier de choix
  • Accompagnement à la contractualisation

Gestion de projet

  • Accompagnement au pilotage du projet
  • Animation des ateliers
  • Elaboration de la stratégie globale de recette
  • Création des scenarii, organisation et assistance à la recette
  • Définition du plan de déploiement
  • Accompagnement au changement
  • Formation
  • Assistance au déploiement

 

Nos prestations :

  • Transformation RH
  • AMOA SIRH
  • Digital RH
  • Processus RH

 

Nos références :