Vos enjeux :

  • L’adaptation de l’organisation RH dans des contextes mouvants (fusion, transformation du Business …)
  • La définition de votre modèle de services RH & SIRH pour être plus performant
  • Une meilleure orientation clients pour la RH
  • La volonté d’externaliser une partie des activités RH pour disposer de temps pour les sujets à valeur ajoutée
  • La performance  et la bonne organisation de votre support SIRH
  • Le niveau de performance et le positionnement de vos processus au regard des bonnes pratiques
  • La qualité et la pertinence des indicateurs de pilotage de l’organisation et des processus

 

Notre accompagnement :

En tant que spécialistes de la transformation nous croisons notre expertise sur les sujets d’organisation et nos compétences d’accompagnement au changement pour vous aider à avoir une vision stratégique et long terme de votre organisation et des métiers de la RH: prospective, évolutions des métiers, innovation RH…

Nous sommes aussi mobilisés à vous accompagner sur vos enjeux opérationnels car nous sommes responsables des changements que nous préconisons:  l’analyse de l’existant, l’identification et l’évaluation des scénarii organisationnels, la refonte d’un ou plusieurs processus RH…

  • Comparaison du fonctionnement et de la performance de l’entreprise avec des entreprises similaires et les meilleures pratiques du marché
  • Identification et évaluation des pistes d’optimisation de l’organisation et des processus adaptés à l’entreprise
  • Plan d’actions pour résoudre les difficultés rencontrées
  • Cadrage et définition des modèles de services RH, SIRH qu’ils soient nationaux ou internationaux
  • Mise en place de nouveaux modèles organisationnels : mutualisation, externalisation…
  • Refonte de processus
  • Conception et mise en œuvre des nouvelles organisations et processus RH, et accompagnement au changement
  • Choix des prestataires d’externalisation RH appropriés, négociation des contrats et conventions de services avec ces fournisseurs

 

Nos expertises :

  • Performance de la fonction RH
  • Centre de services partagés (CSP)
  • Outsourcing
  • Organisation SIRH
  • Etude de cadrage
  • Business case
  • Transformation RH
  • Benchmarking
  • Audit de la fonction RH
  • Optimisation et simplification des processus