La digitalisation, au-delà des nouvelles fonctionnalités qu’elle permet, impacte fortement et durablement l’offre de services de la fonction RH.
Fanny Bachelet, Associée HR Mind

 

Vos enjeux :

  • Digitaliser les processus RH afin d’unifier, simplifier et sécuriser le partage de l’information RH dans votre entreprise
  • Rationaliser et simplifier vos tâches administratives (objectif « zéro papier »)
  • Réduire et mieux gérer les coûts de certaines activités, identifier le coût complet d’un processus,…
  • Développer des automatismes entre SIRH au travers de plateformes webservice
  • Mettre à disposition des RH des technologies de machine learning et de big data au travers d’algorithmes apprenants, prédictifs et d’aide à la décision.
  • Favoriser l’adoption de nouveaux usages et de bonnes pratiques au travers de l’acquisition de solutions innovantes
  • Identifier dans l’écosystème SIRH les start-ups ou solutions de niche qui apporteront une réelle valeur ajoutée pour l’organisation et ses utilisateurs

 

Notre accompagnement :

Nous appuyons nos prestations sur une veille constante du marché et sur du benchmarking interne ou réalisé dans le cadre de missions, notamment sur des solutions innovantes de niche.

Nous proposons ensuite un plan de déploiement et vous accompagnons dans la mise en œuvre de ces technologies ou outils au service de votre performance RH.

 

Nos interventions couvrent les thématiques RH suivantes :

  • Dématérialisation du dossier collaborateur
  • Coffre-fort employeur et collaborateur
  • Gestion de la relation employée (ERM)
  • Gestion électronique de documents RH (GED RH)
  • Collaboratif
  • Big data
  • Déploiement des nouvelles réglementations (RGPD)

 

 Etude de cadrage

  • Etat des lieux et analyse de l’existant : inventaire des solutions et de leur couverture des besoins
  • Diagnostic de l’organisation : processus métiers, acteurs clés, difficultés rencontrées et attentes particulières, et fonctionnalités souhaitées pour le métier
  • Identification des axes d’amélioration possibles compte tenu de l’existant, des attendus et du contexte organisationnel
  • Evaluation des gains et bénéfices pour votre organisation
  • Elaboration de la feuille de route

 

 Aide au choix

  • Accompagnement à la consultation des fournisseurs et des outils
  • Analyse des offres transmises par les soumissionnaires (couverture fonctionnelle, cohérence de la proposition face aux enjeux et priorités, coûts projet et récurrents, niveaux de services proposés, planning projet)
  • Validation de la sécurité des données entre l’entreprise et le prestataire
  • Elaboration d’un dossier de choix
  • Assistance à la contractualisation

 

Mise en œuvre de votre plan de transformation numérique

  • Assistance dans les phases de conception
  • Encadrement des expérimentations
  • Mise en place de la gouvernance projet
  • Animation et coordination de projet au quotidien
  • Accompagnement dans l’adoption de la solution
  • Bilan de projet et retour d’expérience

 

Nos expertises :

  • Audit et évaluation de la « maturité digitale »
  • Stratégie SIRH
  • Benchmarking
  • Optimisation et simplification des processus
  • SaaS
  • Digital RH

 

Nos références :